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18
2019
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04
顆粒包裝機(jī)|顆粒包裝機(jī)|顆粒包裝機(jī)|顆粒包裝機(jī)|顆粒包裝機(jī)|顆粒包裝機(jī)|顆粒包裝機(jī)|
大家好？我是顆粒包裝機(jī)，是藥品、食品、日用品、茶葉等產(chǎn)品的小伙伴。因?yàn)?，我能為他們做?/span>漂亮的“衣服”，能將它們包裝好以后安全派送到所需要的地方。如果用一樣?xùn)|西來比喻我的“工作”的話，最合適的應(yīng)該就是盾了。
我的家族很大，有很多家人，比如包顆粒包裝機(jī)、粉劑包裝機(jī)、足貼包裝機(jī)、液體包裝機(jī)、片劑包裝機(jī)、水蜜丸包裝機(jī)、袋泡茶包裝機(jī)、中藥飲片包裝機(jī)、稱重式灌裝機(jī)、上料機(jī)等等。因?yàn)槌蓡T太多，這里就不一一列舉了。和人類現(xiàn)實(shí)生活中一樣，一到年末，我們也會聚集起來，探索一年當(dāng)中的成長與進(jìn)步、問題與不足。
但是!就像很多同學(xué)過年串門被問“你今年考了幾分?”“能上重點(diǎn)嗎?”“能考上好大學(xué)嗎?”一樣，每當(dāng)這時候，我也很心煩。下面就和大家說說我的煩惱，還有我希望在2018年能夠完成的目標(biāo)。先要說明，我還處在成長期，有“成長的煩惱”很正常，但這些都是關(guān)系到我的未來，所以必須要好好對待。
我的第一個煩惱——技術(shù)。雖然我們家族申成soncen已經(jīng)立足包裝界整整十年了，但也有不足之處，!縱觀近些年來家族技術(shù)的發(fā)展，我們雖取得了很多成就，比如不再以仿制為主了，不再造不出屬于自己的東西了。盡管如此，但我們與國外的技術(shù)還有很大的差距。
我了解到，一些廠家還在用傳統(tǒng)的技術(shù)生產(chǎn)。雖然傳統(tǒng)設(shè)備采用機(jī)械傳動結(jié)構(gòu)運(yùn)行穩(wěn)定，但噪聲較大，包裝效率低，而且機(jī)械構(gòu)件容易損壞。在當(dāng)前生產(chǎn)節(jié)奏如此快的情況下，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶所需了。
我的第二個煩惱——競爭。包裝機(jī)械行業(yè)所處的領(lǐng)域競爭特別激烈，再加上客戶對產(chǎn)品需求日益增加，競爭的趨勢只會更加白熱化。例如我們國家的醫(yī)藥市場，如今已經(jīng)上升到第二位了，國內(nèi)甚至國外的同行都會來這個市場搶占席位，加強(qiáng)自己的競爭力，食品、醫(yī)藥、化工等等都是如此。
對于我來說，當(dāng)前的危局就是不僅要擴(kuò)充自己的領(lǐng)地，還要守住它，這對制造我們的廠家而言是很困難。不過，市場在哪里，哪里就會有競爭。廠家們首先得正確看待，競爭不是只有副作用，它還會激發(fā)研發(fā)熱情，為我們注入更多的源動力。天津市申成包裝機(jī)械有限公司利用雄厚的技術(shù)力量，在包裝機(jī)械領(lǐng)域創(chuàng)造出自己的品牌，遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，如：泰國、越南、俄羅斯、美國、朝鮮、韓國、烏茲別克斯坦、菲律賓、坦桑尼亞、阿聯(lián)酋等等。
我的第三個煩惱——同質(zhì)化。這個煩惱不只我有，很多家族的成員甚至是整個包裝機(jī)械領(lǐng)域都有。人們都說要個性化，有自己的特色，但放到我們身上怎么就行不通呢?我也不想在懷著激動的心情參加展會時，看到一個一模一樣的“自己”。這種感覺人類應(yīng)該更清楚吧……所以，還請生產(chǎn)我們的廠家重視這個問題。
心聲：相互模仿，相互傷害，因?yàn)檫@樣就會出現(xiàn)惡意競爭，拼價格的年代已經(jīng)過去，想發(fā)展、想不被淘汰，最好的方法就是提升自己，提升質(zhì)量，提升產(chǎn)品效率，提升服務(wù)，這是唯一出路，望共勉。
另外告訴大家一個好消息，就是近三年我們單一產(chǎn)品【足貼包裝機(jī)】共計銷售1200臺。
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我的家族很大，有很多家人，比如包顆粒包裝機(jī)、粉劑包裝機(jī)、足貼包裝機(jī)、液體包裝機(jī)、片劑包裝機(jī)、水蜜丸包裝機(jī)、袋泡茶包裝機(jī)、中藥飲片包裝機(jī)、稱重式灌裝機(jī)、上料機(jī)等等。因?yàn)槌蓡T太多，這里就不一一列舉了。和人類現(xiàn)實(shí)生活中一樣，一到年末，我們也會聚集起來，探索一年當(dāng)中的成長與進(jìn)步、問題與不足。
但是!就像很多同學(xué)過年串門被問“你今年考了幾分?”“能上重點(diǎn)嗎?”“能考上好大學(xué)嗎?”一樣，每當(dāng)這時候，我也很心煩。下面就和大家說說我的煩惱，還有我希望在2018年能夠完成的目標(biāo)。先要說明，我還處在成長期，有“成長的煩惱”很正常，但這些都是關(guān)系到我的未來，所以必須要好好對待。
我的第一個煩惱——技術(shù)。雖然我們家族申成soncen已經(jīng)立足包裝界整整十年了，但也有不足之處，!縱觀近些年來家族技術(shù)的發(fā)展，我們雖取得了很多成就，比如不再以仿制為主了，不再造不出屬于自己的東西了。盡管如此，但我們與國外的技術(shù)還有很大的差距。
我了解到，一些廠家還在用傳統(tǒng)的技術(shù)生產(chǎn)。雖然傳統(tǒng)設(shè)備采用機(jī)械傳動結(jié)構(gòu)運(yùn)行穩(wěn)定，但噪聲較大，包裝效率低，而且機(jī)械構(gòu)件容易損壞。在當(dāng)前生產(chǎn)節(jié)奏如此快的情況下，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶所需了。
我的第二個煩惱——競爭。包裝機(jī)械行業(yè)所處的領(lǐng)域競爭特別激烈，再加上客戶對產(chǎn)品需求日益增加，競爭的趨勢只會更加白熱化。例如我們國家的醫(yī)藥市場，如今已經(jīng)上升到第二位了，國內(nèi)甚至國外的同行都會來這個市場搶占席位，加強(qiáng)自己的競爭力，食品、醫(yī)藥、化工等等都是如此。
對于我來說，當(dāng)前的危局就是不僅要擴(kuò)充自己的領(lǐng)地，還要守住它，這對制造我們的廠家而言是很困難。不過，市場在哪里，哪里就會有競爭。廠家們首先得正確看待，競爭不是只有副作用，它還會激發(fā)研發(fā)熱情，為我們注入更多的源動力。天津市申成包裝機(jī)械有限公司利用雄厚的技術(shù)力量，在包裝機(jī)械領(lǐng)域創(chuàng)造出自己的品牌，遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，如：泰國、越南、俄羅斯、美國、朝鮮、韓國、烏茲別克斯坦、菲律賓、坦桑尼亞、阿聯(lián)酋等等。
我的第三個煩惱——同質(zhì)化。這個煩惱不只我有，很多家族的成員甚至是整個包裝機(jī)械領(lǐng)域都有。人們都說要個性化，有自己的特色，但放到我們身上怎么就行不通呢?我也不想在懷著激動的心情參加展會時，看到一個一模一樣的“自己”。這種感覺人類應(yīng)該更清楚吧……所以，還請生產(chǎn)我們的廠家重視這個問題。
心聲：相互模仿，相互傷害，因?yàn)檫@樣就會出現(xiàn)惡意競爭，拼價格的年代已經(jīng)過去，想發(fā)展、想不被淘汰，最好的方法就是提升自己，提升質(zhì)量，提升產(chǎn)品效率，提升服務(wù)，這是唯一出路，望共勉。
另外告訴大家一個好消息，就是近三年我們單一產(chǎn)品【足貼包裝機(jī)】共計銷售1200臺。
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